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汪力成:發展實體經濟,政府和企業都不要喜新厭舊
時間:2021年01月28日信息來源:本站原創點擊: 加入收藏 】【 字體:

汪力成:發展實體經濟,政府和企業都不要喜新厭舊

就“十四五”期間,浙江將在“五個堅定不移”的前提下的“六個維度工作”,汪力成談了一些體會和建議:

第一,重視和均衡發展實體經濟尤其是制造業,是可持續、高質量發展的基礎。杭州在“十四五”期間應補好這塊短板。房價高、用工貴不是不發展制造業的理由,反而有利于促進企業向先進制造業升級。

第二,在發展實體經濟的過程中,政府和企業都不要喜新厭舊,轉型升級不等于轉行。沒有淘汰的行業,只有落后的技術、落后的工藝和落后的生產方式。華立做電表起家,做了50年,現在還在做。2020年疫情之下,華立科技業績還創了歷史新高,規模近30億元,凈利潤超3億元,但早已不是50年前的電表,而演變成能源物聯網產品了。華立一直遵循著“互聯網思維+工匠精神X創新驅動”的轉型升級之路進行變革,目前華立集團已經擁有了四個國家級企業技術中心。

第三,杭州這幾年提出的“打造數字經濟第一城、營造世界一流營商環境”非常及時、精準,要堅持下去。尤其是產業數字化,華立自己的實踐也已經證明,這是實體經濟尤其是制造業轉型升級和高質量發展的必經之路。

華立旗下的“華正新材”,1988年開始生產電子產業的基材——覆銅板,因為是供家電用的低端基材,是典型的“紅海市場”,規模一直沒有突破10億元,賺錢也很辛苦。這幾年下決心投入建設數字化工廠,客戶結構大幅度調整,一下就進入了通信、汽車電子基材層面,已成為通訊行業領軍企業的核心供應商,成為特斯拉、蘋果等世界頂級企業的直接或間接供應商,進入了5G通信、新能源汽車這二片“藍海市場”。近兩年規模一下就突破了20億,未來幾年,將向60億規模進軍。還是生產“板”,但此板已非彼板。

制造業數字化不僅僅是高度自動化,而是改變了傳統的生產方式和流程,重構了與上下游的協同鏈接。效率更高、客戶粘度更強,帶來產業規模、效益都會大幅度提升。經過數字化轉型后,像華正新材這樣的企業,目前最大的問題不是市場,而是在杭州地區擴大規模所需要的空間資源問題。依我所見,消費互聯網已經進入了下半場,產業互聯網開始“粉墨登場”,杭州能否繼續抓住產業互聯網這個大機遇,是一個非常有挑戰性的命題。

第四,制造業發展的條件不僅僅是要素資源成本,還有產業鏈、產業生態的集聚和協同。要素成本只決定了產品價格,但產業鏈、產業生態集聚協同更是決定了供應鏈效率。建議政府要高度重視,利用好政府的規劃權、招商權、有意識地打造有杭州特色的產業生態。

第五,在更高質量地對外開放方面,建議政府要利用好自貿區和境外經貿合作區的聯動,在全球供應鏈重構的大背景下,“引進來”“走出去”二個輪子一起轉,既要“杭州制造、賣遍全球”,也需要“杭州創造、全球制造”,使得杭州經濟不僅僅參與全球經濟,更讓杭州經濟嵌入全球經濟。


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(作者:佚名編輯:zhangwh)
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